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# Quels concurrents me devancent sur certains fournisseurs IA ?

> Comparez les indicateurs SELF et des concurrents DIRECT par fournisseur, avec prompts, modèles et échantillons appariés et le contexte des réponses.

## Réponse directe

Filtrez **Cockpit > Comparer** sur un fournisseur et un modèle à la fois. Définissez « devancer » avec un indicateur précis, conservez une cohorte de prompts appariée et remontez jusqu’aux réponses avant de classer les concurrents.

## Données nécessaires

* Des prompts répondus appariés entre les fournisseurs ou modèles comparés
* Des classements SELF et DIRECT corrects pour les concurrents
* Des filtres fixes de pays, langue, Topic, Tag, étape du tunnel et période
* Les composantes brutes de l’indicateur sélectionné
* Des réponses représentatives et les citations exposées

## Méthode

1. Dans **Cockpit > Comparer**, sélectionnez un fournisseur, un modèle et un indicateur.
2. Vérifiez que les nombres de réponses terminées et de prompts répondus sont comparables.
3. Notez les valeurs de SELF et des concurrents DIRECT avec leurs composantes brutes.
4. Recommencez pour un autre fournisseur sans modifier les autres filtres.
5. Dans **Cockpit > GEO Matrix**, repérez les cellules de Topics et de prompts qui créent l’écart.
6. Lisez les réponses sous-jacentes dans **Monitor > Analyse des réponses** et examinez les sources exposées si besoin.

## Interprétation

Dans le produit, la Part de voix compte les occurrences de mentions, le Taux de mention se calcule au niveau des réponses et la Couverture au niveau des prompts. La Position moyenne dépend des positions de mention enregistrées.

Un concurrent peut vous devancer sur un indicateur et pas sur un autre. Un fournisseur avec un échantillon de prompts plus petit ou différent n’est pas directement comparable. Précisez le fournisseur, le modèle, l’indicateur, les filtres et l’unité avec chaque conclusion.

## Actions possibles

* Vérifiez si un manque de contenu ou de preuves propre à un fournisseur persiste sur des prompts appariés.
* Étudiez un Topic ou un modèle plutôt que d’appliquer une réponse concurrentielle générale.
* Vérifiez les alias et les relations DIRECT lorsque les composantes du dénominateur semblent incomplètes.
* Collectez des réponses comparables supplémentaires avant d’agir sur un petit échantillon.

Ces actions testent des hypothèses ; elles ne révèlent ni ne maîtrisent la logique interne des fournisseurs.

## Limites

* Les réponses des fournisseurs varient selon les exécutions et les modèles.
* Le classement des concurrents influe sur les indicateurs éligibles du produit.
* Des échantillons inégaux peuvent inverser les classements.
* Les mentions observées n’établissent ni la qualité de la recommandation ni la performance commerciale.

## Pages associées

* [Comparer les concurrents](/fr/documentation/cockpit/compare)
* [Comparer les scores des fournisseurs](/fr/use-cases/providers/different-scores-across-providers)
* [Identifier les concurrents observés](/fr/use-cases/competitors/who-are-my-biggest-competitors)


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